자료의 5 세트.

데이터 세트 첫째. 감정이 없습니다.

그룹 I : 효능 피부 보호가 느리고 있지만 볼륨은 크게 남아 있습니다. 산업 기관에 따르면 2026 년 H1 효능 시장 세그먼트의 피부 보호는 같은 기간 동안 14 %에 의해 증가했으며 2025 년 같은 기간 동안 22 %에서 떨어졌습니다. slowdown은 시장이 계약 된 것을 의미하지 않습니다 - .market 세그먼트 GMV는 큰베이스와 자연 감소와 함께 $ 280 억을 초과했다.

무엇을 의미합니까? 책임의 시대가 넘고, 훌륭한 농업을 위한 경쟁이 시작됩니다. 뜨거운 성분를 기대할 수 없습니다. 소비자는 좋은 일을 보았고 너무 많은 것을 보았습니다.

Group II: 평균 주문 값 dichotomy 증가. 효험 라인은 $ 50 미만이며, 350 RMB 이상인 고급 효능 라인은 압력에서 80-250 RMB의 중간 영역과 동시에 성장하고 있습니다. 무엇을 의미합니까? 소비자는 극단적 인 가치를 찾고 있습니다 -- "나는 성분를 살 것이다, 나 이야기를 말하지 마십시오,"또는 그들은 프리미엄 - "나는 효과보다 더 원하지만 의식 감각과 감정적 인 가치를 지불 할 것입니다."

이것은 OEM 상표가 중간 제품을, 극단적으로 경쟁 또는 극단적으로 경험하지 않는 것을 의미합니다.

그룹 III: 6-8 달에 신제품의 생존 주기의 감소. 2026 년, 목록 사이 평균 기간 및 새로운 H1 화장품의 냉각은 2025 년보다 2 개월 단축되었습니다. 지속적인 기초에 상표 mindshare를 공급하는 강한 공급 사슬이 없는, 제품은 6 달에서 잊어 버린 것입니다.

알람이 없습니다. 나는 많은 스타터의 동일한 실수를 보았다 : 예산의 80 퍼센트는 제품 개발 및 출시에 소요되며, 하루에 20 퍼센트를 떠난다. 정확한 일치는 반전되어야 합니다: 제품 개발은 테이블에 단지 표이고, 지속적인 내용 산출은 테이블에 음식에 자격이 됩니다.

그룹 IV : 짧은 비디오 플랫폼 화장품 소비는 시간이 지남에 따라 35 퍼센트 증가했지만, 11 퍼센트 감소했습니다. 흐름은 상승하지만 효율성은 감소합니다. 소비자는 더 많은 메이크업을 보고, 다음 주저합니다. 왜? 내용 균질화. 성분에 대해 이야기 할 때마다 제형를 해산하고 있습니다. 정보가 닦을 때 소비자는 "이 성분 OK"이 아니라 "이 제품은 내 인생에 적합하지 않습니다."

그룹 V: 작은 양 (500-2000)는 OEM/ODM 위탁 제조 순서에서 첫번째 돌파의 40 퍼센트를 위해 계정했습니다. 이 데이터는 업계 인터뷰에서 파생되며 반드시 소수점으로 정확하지는 않지만 무한한 방향으로도합니다. 작은 브랜드, 개별 기업가 및 Kol의 성장 수는 국에 들어가 자신의 브랜드를 만들 수 있습니다. 최소 주문 수량 감소, 공급 체인 유연성 증가. 이것은 OEM 공장뿐만 아니라 브랜드 소유자를위한 기회입니다 - 시험 비용은 떨어지지 않습니다.

지속적인 패러다임 교대 : . 성분 프리미엄에서 프리미엄을 경험

지난 3 년 동안 (2023-2025), 메이크업 업계에서 성장의 코드는 하나의 문장에서 요약 될 수있다 : 성분의 임상 검증 된 활동을 찾는, 시장의 상단에 농도를 넣어, 다음 제품 발견의 전체 네트워크.

이 시장 전략 천장이 도착했습니다. 왜?

먼저 성분 정보 투명성. 나이아신아마이드 , 레티놀 , 트라넥삼산 , 구리 펩타이드 -이 "professional word" mystery의 감각 3 년 전 - 지금 글로벌 소셜 플랫폼 사람들을위한 기본 지식이되었습니다. 정보 간격이 사라지고, 성분 프리미엄은 자연스럽게 사라집니다.

둘째, 제형 균질화. 50-150 비트의 적어도 200 + 브랜드와 " 나이아신아마이드 fine"를 검색하는 주요 전자 상거래 플랫폼을 엽니 다. INCI 테이블에 상위 10은 거의 동일합니다 - 나이아신아마이드 + 히알루론산 + 글리세린, 포장을위한 새로운 브랜드 이름은 새로운 제품입니다. 왜 소비자가 당신을 선택해야합니까?

셋째, 내용 피로. 모두가 " 성분 kop" "best-selling products disassembled", 소비자는 미학의 피곤. 나이아신아마이드 농도 임계값을 말한다, 사용자 말한다, "이것은 작년을 본다."

그래서 두 번째 반에 대한 성장 논리는 무엇입니까? "내 제품 성분"에서 "사용자를위한 내 제품 경험은 무엇입니까?"

경험은 좋은 보기에 동등한 포장하지 않습니다. 경험 = 감각적 인 기쁨 (매우, 향기, 피부) + 감정적 가치 (식사, 심리적 인) + 풍광 (모닝, 하룻밤 회복, 메이크업 바닥). 이 3개의 층은 소비자가에 대하여 살 것을 기꺼이 하는 제품을 구성합니다.

예를 들어. 동일은 나이아신아마이드의 사실이다, 이는 $89에 대한 브랜드를 판매, 재생 " 농도 나이아신아마이드, 5% 높은, 과학 브라이트닝 ". B 브랜드는 $ 149을 판매하고 "The Nightingale 응급 처치 병, 흡수의 3 초, 좋은 밤 시트 마스크 더블"를 재생합니다. 어떤 것이 더 잘 팔리는가? 답변은 농도를 볼 수 없지만 사용자의 특정 사용 장면을 잘라 볼 수 있습니다.

3 undervalued 증가 성장 시장 세그먼트

그래서 많은 "rolls,"는 기회입니까? 나는 3개의 undervalued 방향을 빗질했습니다, 그러나 자료는 시작부터 시작합니다.

시장 세그먼트 I:40+mature skin Exclusive Line

새로운 주제는 아니지만, 대부분의 브랜드는 30 세 이상의 그룹에 대한 anti-lifelines를합니다. 45-65 세 여성을위한 매우 몇 가지 피부 보호 라인이 있습니다.

우리는 어떻게 이것을 뒀습니까? 중국은 45 세와 65 세 사이의 약 2 억 명의 여성 인구가 있으며 60 만 명이 넘는 사람들이 $ 5,000 이상의 일회용 월 소득을 가진 도시 여성입니다. 사람들의 이 그룹은 부유하고, 유휴하고 피부 보호의 필요에서, 그러나 시장에 있는 선택은 유럽 미국 여자의 상표 (단 하나, 파란 미스터리) 일 것입니다 또는 그것에 있는 진공과 더불어 공중 선을, 엽니다.

이 사람들을 위한 피부 보호를 위한 필요는 30 세의 그것에서 완전히 다릅니다:

  • 장벽의 아래와 TEWL의 위로.
  • 가죽은 아래로, 건성 피부는 60% 이상 입니다.
  • 그것은 매우 까다로운 -- 너무 빛은 insecure 느낌, 너무 무거운 지루하게.
  • 나는 너무 복잡한 피부- 케어 단계처럼하지 않습니다. 한 병은 핵심입니다.

제품 입구 점: 얼굴 크림 /fluent 우유, 세라마이드 + 펩타이드 + 핵심 제형, 짜임새에서 부유 한 지질 단지 성장. 단일 가격 $ 128-198, 세 가지 또는 4 라인 도시 부서 매장 + 브랜드 소유 채널을 사용하여. 이것은 아기의 배달과 함께하는 가격 밴드, 어머니에, 매우 높을 것입니다.

시장 세그먼트 II : 남성 피부 지원 - 얼굴 클렌저보다 더

남자의 피부- 케어 시장은 10 년 동안 이야기 되었지만 실제로 깨지지 않았습니다. 이전 남성 제품은 오일 제어 + 깨끗하고 기본 물 우유의 수준에있었습니다. 그러나 두 가지 새로운 변수는 2025-2026에서 등장했습니다.

변하기 쉬운 1: Z 세대 남성 의식 피부 awakening. 후 95 및 후 00, 남자는 "어머니," 및 태양 보호, 눈 크림,이 카테고리는 빠르게 남성 사이에서 침투를 증가 시켰습니다.

변하기 쉬운 II: 의학 합격. 빛난 바늘을 하는 남자의 비율, 피부 및 피부는 크게 증가하고, 회복 종류 후의 수요에 지도해 가동.

특정한 자료: 2026년에, 남자의 s 화장품의 광경은 동일한 기간에 47 퍼센트에 의해 증가된, 남자의 피부 보호의 수가 38 퍼센트에 의해 증가된 상태에서. 그러나, 공급 측은 가혹하게 inadequate입니다 - 그것은 남성 시트 마스크 /sun 보호 상표를 만들기 위하여 1개의 손을 가진 조사할 수 있습니다.

제품 항목 포인트: "3 세트의 anti-retardation"- awakening 피부 (카페인 + 나이아신아마이드 ) + 습기를 공급 회복 (세라마이드 + 판테놀 ) + 태양 보호 (간략). 피부 보호를위한 남성의 핵심 요구는 "나는 내가 연마 할 수 없습니다"- 0 색상, 덤불 빛, 끈하지 않습니다. 포장은 motherfucker, 낭비할 수 없습니다. 어두운 색상, 매우 간단한 디자인, " 성분 과학" 제품 통신의 C 수준에 배치.

시장 세그먼트 III: 회복 후 의료 치료 - 병원 라인에서 가정

이 시장 세그먼트는 실제로, 그러나 큰 대량 생산은 이 종류에 집중됩니다. 회복 후 의학 처리는 시트 마스크와 동등하지 않아야 합니다.

빠른 의료 프로젝트는 어떻게 성장합니까? 2025년에 국가 건강 케어 시장은 센트 이상 20의 연간 성장률과 더불어 400 억에 도달했습니다. 65 퍼센트 이상 의료 서비스 (광전자, 주입)입니다. 물 바늘 사용자는 집중적인 회복 후 수술의 3-7 일이 소요됩니다; 피부 두번째 사용자는 반대로 검정 관리 후 수술의 2-4 주를 가지고 갑니다.

기존 제품 문제 : 시트 마스크는 카테고리에 좋은 절단이다, 그러나 브랜드는 끈적이다 - 사용자가 병원 후 의료 아름다움에 recoupables의 상자를 구입, 홈을 이동하고 잊지, 반복 주문 공유 다른 제품을 브랜드.

제품 항목 포인트: " 회복 세 단계 패키지 후 의료 아름다움"- 즉시 진정 (온도 젤/미스, 24h 후 운영) + 회복 (고농도 세라마이드 + 병풀 구리 펩타이드, 2-7 일 후 운영) + 장기 유지 보수 (주요 장벽 + 후 2-4 주 사용. 사용자 의존 제품 경로를 만들기 위해 패키지를 만드십시오. 가격 198-298 RMB/set, 배급 수로를 사용하여 + 전기로 반복 순서.

재사용 가능한 OEM 선택 이론

세 가지 시장 세그먼트의 말하기, "그것은 좋은 소리,하지만 어떻게?" 나는 당신에게 4 단계 구조를 내가 실제로 사용하고 있습니다.

단계 1: 시장 세그먼트 smallpox 널에 보기

3개의 질문: 어떤 크기는 표적 소비자 그룹입니까? 반복 순서, 빈도는 무엇입니까?

보기: 40+mature 피부 얼굴 크림. 표적 소비자 그룹 60백만+의 평균 순서 가치 128-198 및 z 빈도 대략 1개의 병 매 2-3 달. 천장은 충분히 높고, 반복 순서는 충분히 들어가기 위하여.

다른 한편, 당신이 할 경우 "nighttime 응급 처치" -- 주제가 뜨겁지만, 장면은 너무 좁고 반복 주문은 불안정하고 브랜드는 사용자 자산을 싱크하기 어렵다.

단계 2: 공급 측 간격에 보기

전기 플랫폼을 열고 원하는 카테고리 키워드를 검색합니다. 50 건의 검색이 실제로 목표, 소비자 그룹을 대상으로하는 방법을 조사합니다. 5개 미만인 경우, 축하. 그것은 공급 간격입니다.

그러나 나는 당신을 상기시켜야한다, 공급 측의 반대는 "하나는 그것을하지 않기 때문에, 아마 돈을 벌지 않습니다." 그것을 하기 전에, 십자가 검사: 이 소비자 그룹은 힘을 구매해야 합니까? 그것을 구입하고 싶습니까? 당신은 유통 채널을 터치?

단계 3: 성분에 봐. 강

979z에서 적어도 6 개월의 사전 구속 이점을 만들 수 있습니까? 가능한 경우에, 그것은 할 수 있습니다; 가능하다면, 그것은 또한 시장에 다른 사람을 교육할 것입니다.

성분 moat는 무엇을 의미합니까? 예를 들어, 먼저 얼굴 크림 (e.g. Palmyl triaz-8)에 새로운 imitated beryllium의 일부를 사용하는 경우 독점 패키지에서 seepage 기술을 홍보하기 위해, 경쟁이 잘 판매하는 경우에도 제형 개발에서 최소 2 ~ 3 개월이 소요됩니다 안정성 시험에, 당신은 창의 6 개월이 있었다.

성분 장벽이 없으면 콘텐츠 장벽가 있어야 합니다. 콘텐츠 출력은 더 빠르며, 더 깊은, 다른 사람보다 더 깊어질 수 있습니까?

4 단계 : 배포 채널 일치보기

제품은 성공할 수 있습니다, 30 퍼센트는 제품에서 봅니다 70 퍼센트는 배급 수로와 내용에 봅니다. 당신은 확인해야합니다 : 플랫폼은 대상 소비자 그룹입니까? 당신은 그 플랫폼을 커버 할 수 있습니까?

예제:

  • 40+ 성숙한 피부 상표 소유한 수로/브랜드 소유한 수로 소유한 수로/주요 전자 상거래 플랫폼은 요구된 수로 운영 기능을 살아있는 급식 소유했습니다
  • → 단편 비디오 플랫폼 / 소셜 미디어 → 단편 비디오 콘텐츠 기능 및 UP 협력
  • 회복 글로벌 소셜 플랫폼 / 의료 보드 회복 글로벌 소셜 플랫폼의 대량 포인트 평가

유통채널의 선택 전의 선택이 가능합니다. 많은 브랜드의 가장 큰 실수는 "나는 좋은 제품을 먼저 만들 것입니다." 올바른 순서는 -- 먼저 사는 생각, 어디 살, 왜 살, 그리고 그 다음 무엇을 결정.

그것은 끝에서 썼습니다: 3개의 기업 신호는 통지될 것입니다.

후 이 분석, 나는 또한 3 개의 쉽게 무시 신호를 상기하고 싶습니다 :

신호 하나: efficacy는 규칙이 바짝 죄기 위하여 계속 주장합니다. 2026 년 규제 준수 (EU / 미국 FDA)는 efficacy에 대한 반점 검사의 주파수에서 표시된 증가를 주장, 특히 세 단어 "반압"과 브라이트닝 " 회복 ". OEM 브랜드 인 경우 변경하기 전에 "이상한 propaganda를 얻을 수 없습니다." 수락, 포장의 첫번째 버전과 상세한 페이지 시작은, 적어도 costly 선택권입니다.

신호 2: 연장되는 규제 발포 주기. 몇몇 지방에 있는 특별한 화장품의 규제 발포 주기 (특히 광동)는 3 달에서 5 6 달까지, 선언의 proliferation에 owing 확장되었습니다. 태양 보호를 계획 하는 경우, 브라이트닝, 염료 제품 - 지금 규제 서류 처리 시작, 제품 개발 될 때까지 기다릴 수 없습니다.

신호 3: 소유한 수로 수락. 소유한 수로에 상표 소유한 수로 통제는 바짝 죄고 fisssions의 배급, 다 수준 균열, 등 청소됩니다. . 소유한 수로는 불규칙한 배급이 아닙니다, 그러나 진짜 사용자 관계 관리. 긴 실행에서, 이것은 moat입니다.

데이터 소스: 데이터는 AIDS 상담, 미러 마켓 인텔리전스, 제3자 산업 보고서와 같은 Euromonitor 및 OEM 공장 및 브랜드 소유자와의 첫 번째 직접 인터뷰에서 합성. 6월 2026일 현재, 그림은 최신 산업 보고서를 기반으로 합니다.

법적 고지: 산업 동향의 분석 및 방향이며 투자 또는 비즈니스 결정에 기초하지 않습니다. 특정한 선택 및 제형 디자인은 전문화한 기관에서 요구됩니다.

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이 문서는 QuickOEM Make-up OEM 스마트 매칭 플랫폼에 의해 출판됩니다. 메이크업 OEM 지식, 화장품 위탁 제조, 피부 보호 자체 브랜드, 메이크업 customontent는 지식 센터에 유효합니다. 당신이 OEM 위탁 제조에 통보를 필요로 하는 경우에, 1814805760에 접촉하거나 인용을 위한 온라인 요구를 통해 당신의 요구를 제출하십시오.

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